关于电商品牌:电商创业伪命题之电商品牌

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品牌,是一个很高级的词。

很多人都觉得距离自己很遥远,特别是电商人。

货都卖不好,还做品牌?

这不扯淡吗?

关于做品牌,线上分为两派。

一派是倡导打死不要做品牌,比如“参哥”。

一派是倡导一定要做自己的品牌,比如“李潇”。

各有各的理由,从各自的立场来说,都没错。

但个人更偏向于“李潇”。

做品牌是有积累的事情,是有复利的事情。

品牌是归宿,是终局。

有些做电商的朋友说,我要做个品牌。

但真正一深入聊,你发现其实他们对品牌的理解其实还停留在较浅的阶段。

从某种角度来说,更多的是在电商看起来像个品牌,甚至可能只是视觉上看起来像个品牌。

表面上是做品牌,实际上在做视觉,最终表现呈现出来的又仅仅只是在卖货,关键是卖得好不好都是一个未知数!

品牌其实是个系统工程,也是个长期过程。

真正的品牌,其实从顶层构架就开始了。

从一开始的一个想法、到品牌策划和供应链,包括定位、包括传播、包括渠道,都需要从战略和全盘的角度来考虑和规划。

而不是说我卖货卖到一半就要学习别人做品牌,然后这里打一枪那边放一炮,这边改一下,那边调一下,只是为了看起来像个品牌。

电商只是一个渠道,一个卖货的渠道,根本谈不上品牌。

真正的品牌,绝不局限于只是电商。

公司有规划,产品有定位,消费者有认知,媒体有传播,渠道有流通。

李潇讲的,做品牌的三个核心:增长的赛道、差异化的定位、推超级爆款单品,个人非常认可。

如果你结合自己实际情况,想清楚了这几个问题,可以考虑做品牌。

但有的赛道是不适合做品牌的。

定位不清晰也是不适合做品牌的。

卖货都还没卖好的也是不适合做品牌的。

这个时代,做品牌,是有红利的。

但做品牌,归根结底还是为了更好地卖货,更持续和稳定的卖货,更高溢价的卖货。

还是那句话:

你想要什么?

你有什么?

你愿意放弃什么?

如果想不清楚,

做品牌就是一个伪命题

做电商品牌就更是一个伪命题。

突然想起一个词:实事求是,比较契合今天的主题。

祝你好运!


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